Mini guida per strategie aziendali anticipanti
Strategie aziendali anticipanti, ovvero? Si tratta delle strategie in grado di prevedere scenari futuri per contribuire a costruire quelli desiderabili e prepararsi ai più rischiosi. Gli Studi di Futuro applicati alla vita organizzativa consentono di fare un salto dalla pianificazione strategica basata su informazioni dal passato alle strategie anticipanti, fondate sul futuro. Durante Codesign the Future abbiamo sperimentato come adottare gli Studi di Futuro, e la mini guida è il risultato del nostro incontro.
L’impatto delle strategie aziendali anticipanti
Alle organizzazioni piace pensare con i numeri, quindi eccoli! Secondo lo studio longitudinale della EDEHC Business School dedicato all’impatto nelle aziende del Corporate Foresight (la previsione strategica), l’attenzione ai futuri possibili potenzia le organizzazioni e la loro capacità di stare sul mercato. Dopo aver seguito circa 70 aziende per 7 anni, i ricercatori hanno sottolineato che le organizzazioni capaci di riconoscere che il futuro potrebbe cambiare il loro business e si preparano di conseguenza sono il 33% più redditizie della media e raggiungono un tasso di crescita maggiore. Il motivo? Pensano guardando avanti e non secondo il motto: abbiamo sempre fatto così!
Senza macchine del tempo, con gli Studi di Futuro
In assenza di macchine del tempo funzionanti, usiamo gli Studi di Futuro. Si tratta di un campo di ricerca multidisciplinare il cui obiettivo è anticipare i cambiamenti tecnologici, culturali, sociali. Gli Studi di Futuro applicati alla vita aziendale consentono di immaginare e visualizzare scenari futuri possibili per raccogliere informazioni utili a prendere oggi decisioni strategiche.
Mentre le strategie tradizionali si fondano su informazioni dal passato, le strategie aziendali anticipanti permettono di leggere segnali deboli dal futuro e di individuare megatrend che possono incidere sullo sviluppo del business.
Sperimentare il visioning
Ecco cosa possiamo fare insieme: sperimentare sessioni di visioning collettivo per allenare lo sguardo strategico e immaginare scenari futuri in cui l’organizzazione potrebbe affrontare. Cosa desideriamo per il futuro della nostra impresa e come contribuire a realizzarlo? Quali rischi possibili e come prepararci ad affrontarli? Sono alcune delle domande a cui possiamo rispondere insieme – come? dai una sbirciata qui!
Allenare lo sguardo strategico
Durante Codesign the Future una piccola community di organizzazioni ha sperimentato il visioning e co-costruito piccole pratiche utili ad aumentare la sensibilità verso il futuro in azienda. Quali sono? Scoprile nella mini-guida!
PS: la guida è pubblicata con licenza Creative Commons 4.0: prendila, usala, falla tua.
Grazie di cuore codesigners: senza le persone che partecipano ai nostri incontri nessuna mini-guida esisterebbe!