Governance che Trasforma 

Codesign dei processi decisionali e dei modelli organizzativi.

Disegniamo insieme l’organizzazione più adatta al proposito della tua impresa e agli obiettivi che vuoi realizzare. Riprogettiamo con i team i processi decisionali, li rendiamo più partecipati e focalizzati. Rendiamo più facile il cambiamento dentro le organizzazioni che già lo stanno realizzando fuori.

Se trasformare il mondo non ti basta, eccoci.

Fissiamo una call per trasformare la tua impresa!
illustrazione di una spirale verde

Le imprese contemporanee cambiano il mondo.
E il modo di lavorare. 

I dati raccontano un mondo organizzativo in piena trasformazione.

Il movimento delle B Corp in Italia nel 2021 è cresciuto del 26%*.

Nel 2022 le società benefit sono aumentate del 55%* sull’anno precedente.

Nel 2022 le startup in Italia hanno raccolto oltre 2 miliardi di finanziamenti*.

 

Il codesign porta la trasformazione dentro.
Per chi già la fa fuori.

 
grafico in salita

Aumenta la capacità di prendere micro-decisioni

mano che sostiene il team

Fluidifica i processi decisionali

due mani che sorreggono un gruppo di persone

Rende le decisioni più sostenibili nel tempo

sagoma di una persona con un cuore grande

Rende i modelli organizzativi più coerenti al proposito

 Quando il codesign dei processi decisionali ha più impatto. 

  • Nel percorso per diventare B Corp
  • Nel processo di trasformazione in Benefit
  • Quando una startup cresce
  • Per diventare organizzazioni più coerenti e credibili
  • Quando i team diventano più numerosi
  • Se il numero dei progetti che falliscono è alto
  • Dopo una fusione
  • Dopo un cambiamento ai vertici
  • Se l’innovazione è tra i valori dell’impresa

 Cosa facciamo quando facciamo codesign dei processi decisionali 

01

Costellazione del team

Il nostro assessment speciale per esplorare tensioni, comportamenti, dinamiche di relazione e comunicazione.

02

Formazione attiva e sociocrazia

Portiamo una cassetta di strumenti dalla Sociocrazia utili a adottare una visione ispirata alla Governance Dinamica.

03

Codesign

Progettiamo insieme al team i processi decisionali coinvolgendo i diversi livelli dell’organizzazione.

04

Scrittura handbook

Scriviamo in maniera collaborativa l’handbook, ossia il manuale per dipendenti, collaboratrici e collaboratori.

05

Supervisione

Accompagniamo l’organizzazione con incontri da remoto di monitoraggio e supporto all’applicazione pratica.

Se sei come San Tommaso e le parole non bastano, ecco le esperienze.

Leggi e ascolta le storie di chi ha trasformato i processi decisionali con noi.

Scrittura e revisione dell’handbook – il caso Mondora

We Rad: cosa cambia dentro l’impresa quando diventa B Corp

Come si decide quando si decide insieme

 L’idea di ridisegnare i processi decisionali ti piace?
Scrivici e raccontaci le sfide della tua impresa.