Storie di facilitazione

Strumenti per riunioni efficaci.

Fare buone riunioni è possibile. Solo se le progettiamo. Stefania Pezzi  del team HR di  Markas , ha contattato  Ilaria Magagna ,  TARA , per rendere più efficaci le riunioni in azienda attraverso un percorso di formazione a distanza in pieno smart working. L'impresa di riorganizzare le riunioni da remoto sembra difficile? Eppure ha funzionato! Tramite incontri interattivi e con la facilitazione, Markas ha immaginato nuovi modi per gestire le riunioni acquisendo strumenti utili e da applicare il giorno dopo negli incontri dei team. Nell'intervista Stefania racconta come TARA ha aiutato il gruppo di lavoro e in che modo [...]

By |Aprile 28, 2022|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

Amref. Costruire spazi che costruiscono il NOI.

Cosa succede nei team quando la fusione con altre organizzazioni arriva dopo un lungo periodo di smart working, causa pandemia? Roberta Rughetti, Head of Programs di Amref Health Africa - Italia, nell’intervista ha raccontato come è emersa l’esigenza del team working e della facilitazione per affrontare un momento delicato. Melania Bigi, invece, propone oggi una lettura tecnica per spiegare come la facilitazione sistemica può aiutare a costruire il “noi”, in una fase di passaggio delicata. Roberta mi ha chiamata a pochi giorni da un evento importante. Tutto il team Programmi di Amref si sarebbe incontrato dal vivo per la prima [...]

By |Gennaio 31, 2022|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

La facilitazione per diventare società Benefit. L’esperienza We Rad

Quando lə cofounder di We Rad, agenzia di comunicazione digitale di Firenze,  mi hanno contattata l’hanno fatto con l'obiettivo di diventare una B corp e/o una societá benefit. Ricordo il primo incontro fatto dal vivo, a inizio 2020, nella loro nuova sede, bellissima, nella zona nord ovest della città: un lungo tavolo bianco e pareti intrise di design per una start-up creativa e originale. Perfetto! Nell’aria aleggiava una domanda: perché diventare una società Benefit? Certo, è sempre piú di moda, attira un certo tipo di clienti ma se alle parole non corrispondono le azioni, è davvero una scelta sostenibile? Che [...]

By |Dicembre 14, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

La facilitazione per affrontare il conflitto nel team. L’esperienza ReCommon.

Il team di ReCommon ha contattato TARA in un momento particolare per molte organizzazioni: avevano acceso l'attenzione sul benessere organizzativo decidendo di lavorare sul conflitto. Spesso il conflitto ci sembra esplodere dal cielo, out of the blue, e ci coglie impreparatǝ: ma se guardiamo bene il processo, troveremo sicuramente dei segnali che avevano annunciato lo scoppio. Un po’ come le eruzioni vulcaniche: sono sempre precedute da scosse sismiche. Abbiamo dunque iniziato un percorso con un duplice obiettivo: imparare a gestire i conflitti interni quando sorgono, ma anche analizzare dove sono i punti critici, le faglie nel terreno comune, che potrebbero [...]

By |Ottobre 25, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

La facilitazione per riprogettare le riunioni. Perché serve e come funziona.

Ho conosciuto Matteo Piffer del Panificio Moderno grazie a Trentino Social Tank, incubatore di idee, con cui già aveva avviato un percorso di consulenza organizzativa. Matteo era partito da una intuizione: qualcosa non andava nelle riunioni. Il tema caldo si trovava là. Così ci siamo incontratə. “Spesso riflettiamo sul commitment to change come spinta in un processo di trasformazione” La prima cosa che mi ha colpito di Matteo è stata la consapevolezza con cui si è presentato: spesso con TARA riflettiamo sul commitment to change come spinta  fondamentale in un processo di trasformazione. Organizzazioni che sentono un bisogno di cambiare [...]

By |Settembre 27, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

La facilitazione per affrontare i conflitti nei gruppi.

Partiamo da un punto di vista: il conflitto è inevitabile. Fa parte della relazione umana. Il conflitto è inevitabile ed è anche molto difficile affrontarlo. C’è una frase che mi piace molto di F. Laloux che dice che il conflitto è inevitabile le azioni conflittuali no. Ecco credo che la parte difficile e che ci terrorizza di un conflitto non sia tanto il conflitto in sé ma le azioni conflittuali che esso scatena. “Il conflitto se affrontato può essere una grande opportunità” La maggior parte delle volte l’approccio dominante in un team è quello di evitare quanto più possibile il [...]

By |Settembre 22, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

La facilitazione per focalizzare le sfide dell’impresa: l’esperienza con Trentino Social Tank.

 La facilitazione non è solo un metodo per affrontare i problemi: è preziosa anche per individuarli permettendo alle organizzazioni di capire meglio le esigenze interne di cambiamento e i percorsi da attivare. L’esperienza di Trentino Social Tank è emblematica: un’impresa che si è messa in gioco e attraverso il lavoro sul team è riuscita a guardarsi dentro e a progettare pratiche d’uso e soluzioni per lavorare meglio insieme. Nel podcast Elisa Poletti racconta l’esperienza dal punto di vista dell’impresa. Nel testo Ilaria presenta le tecniche e gli strumenti di facilitazione applicati. LA FACILITAZIONE PER INDIVIDUARE LE SFIDE DI UN’IMPRESA [...]

By |Luglio 14, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

Governance Dinamica. L’esperienza del Centro Capta

⭕ La governance dinamica non è come il calcio: non tutti sanno come funziona. 🎧 Roberta Radich, presidente della Fondazione Capta, spiega nell’intervista cosa è la governance dinamica e perché è preziosa per i team. 🗣️ Condividiamo l'esperienza per alimentare lo scambio di pratiche. Con una convinzione: le organizzazioni pioniere non sono sole e hanno molto da raccontare. 🔥 Piccolo spoiler: con la governance dinamica le decisioni sono più sostenibili, le persone più coinvolte e le organizzazioni più efficaci. #governancedinamica #sociocrazia #organizzazionipioniere

By |Maggio 20, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments

MERAVIGLIA. Le mie esperienze di facilitazione

Ho un’anima razionale. Devo confessare che quando qualcuno mi stimola ad usare altri canali oltre alla razionalità sono sempre un po' diffidente. Appartengo alla generazione di persone che hanno maturato l'idea secondo cui disporre di un buon modello di analisi razionale-preventiva è garanzia di buoni risultati. Salvo poi scontrarsi con le variabilità del sistema. Ancora oggi, dopo varie vite vissute a scontrarmi con la variabilità dei sistemi organizzativi, quando mi capita di imbattermi in quelle pratiche che cercano di farti accedere alla altre parti di te, ad usare altri canali di indagine, tendo ad essere un po' diffidente. Forse, senza rendermene conto, ho [...]

By |Aprile 14, 2021|Categories: Storie di facilitazione|0 Comments
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