Approfondimenti

Il conflitto, un alleato nelle organizzazioni: come trasformare la tensione nei team in una opportunità.

Il conflitto non riguarda solo le persone ma i sistemi, organizzazioni, team, imprese, e porta un messaggio rilevante. Coglierlo può fare la differenza tra un’azienda che evolve e una che non riesce a farlo. Ne hanno parlato Ilaria e Manuele Ceschia, CEO di MyNet, piattaforma per la gestione delle risorse umane, a Visionary HR Talks,  ciclo di incontri sulla comunicazione interna e l’HR management condotto da Priel Korenfeld. L'intervista è disponibile in formato audio e testuale. Buon ascolto e buona lettura! Priel - Ciao, sono Priel Korenfeld e questo è Visionary HR Talks, [...]

By |Giugno 27, 2022|Categories: Approfondimenti|Tags: , , |0 Comments

Gestire il conflitto in azienda con la facilitazione.

Ogni azienda ha una stanza che conta: dove si trova la macchinetta del caffè. Una sorta di osservatorio sulle relazioni e sul clima in ufficio per i Responsabili HR. Se il conflitto in azienda sta per esplodere, qui è possibile cogliere i primi segnali per riuscire a gestire il conflitto quando c’è tempo. Il conflitto, infatti, esplode quando è inascoltato o evitato con il rischio per l’organizzazione di perdere talenti e soldi. Lo dicono i dati sulla diffusione e l’impatto del conflitto nelle imprese: secondo ACAS, agenzia britannica per i diritti e le buone pratiche sul lavoro, in UK [...]

By |Maggio 30, 2022|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Linguaggio inclusivo: breve rassegna di contenuti interessanti

Per noi il cambiamento parte dalle parole con cui lo raccontiamo. Lo abbiamo già detto e scritto ma vogliamo ripeterlo perché siamo consapevolə della grande dispersione di contenuto nel mare grande delle informazioni digitali. Nel nostro piccolo desideriamo sostenere le campagne che sentiamo vicine con la consapevolezza che per produrre un grande impatto sul mondo servano tante voci, diverse, insieme. La nostra comunicazione non vuole solo raccontare chi siamo e cosa facciamo, ma anche quale proposito ci muove e come ci relazioniamo con il resto del mondo. Vogliamo diventare una piattaforma per il cambiamento e anche la nostra comunicazione è [...]

By |Settembre 29, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

IKIGAI: un modello per la ricerca del proposito dell’organizzazione.

IKIGAI è una parola giapponese che si può tradurre con "una ragione per alzarsi al mattino", o "una ragione per vivere" (o per usare un termine tanto di moda: "purpose"). Ma cos'è IKIGAI? Come possiamo spiegarlo a nostra nonna? IKIGAI è un modello, ed è un modello piuttosto semplice: quattro cerchi ed otto domande. Il senso del modello è quello però di fare una cosa difficile: aiutarci a capire chi veramente vogliamo essere noi nella nostra vita, come vogliamo inventarcela, come vogliamo migliorare il mondo che ci circonda. E fin qui tutto bene, applicandolo agli individui possiamo facilmente intuirne il [...]

By |Luglio 5, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Saper domandare: un super-potere per le organizzazioni

Perché è fondamentale imparare a fare domande migliori? I contesti caratterizzati da un alto livello di complessità, diversità e interdipendenza in cui viviamo ci richiedono un cambiamento dalla cultura del dire a quella del domandare perché non possiamo illuderci di sapere tutto. Più impariamo ad ammettere la nostra ignoranza e fare umile ricerca di informazioni, più saremo in grado di costruire relazioni positive basate sulla fiducia, comunicare in modo efficace e collaborare per raggiungere gli obiettivi. Mi sono appassionata al tema delle domande sia per ragioni personali, come racconto in un altro articolo, sia perché è un tema attuale e sempre più necessario vista la complessità [...]

By |Giugno 30, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Manifesto del gioco. Diventiamo agenti di cambiamento giocoso!

Ascoltate il podcast se volete diventare agenti di cambiamento giocoso! Ascoltatelo anche se il gioco vi affascina, stuzzica e coinvolge o al contrario se lo considerate qualcosa di relegato all’infanzia e al passato. Nel dialogo a due voci con Melania, infatti, Lucia Berdini, PlayFactory, ideatrice del Manifesto del Gioco, racconta come e perché è nata l’iniziativa e ci accompagna in un viaggio nell’impatto potente del gioco. A partire da una considerazione: il gioco è un bisogno, come mangiare, e quando permea gli ambienti play-fobici (ossia, terrorizzati dal gioco) li trasforma creando un tempo di qualità che si riflette in tutto [...]

By |Giugno 24, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Il futuro non è uno! Trend e visioni per le imprese nell’era della complessità.

Impresa, quali futuri possibili? E quanti? Ecco le domande che ci hanno guidato nelle riflessioni durante l’incontro “Le imprese di oggi e i futuri possibili” promosso da Meridia formazione e HR Evolution venerdì 11 giugno. Interrogativi densi che poggiano su una certezza: di futuro non ce n’è più uno solo. Le possibilità (e le sfide) si sono moltiplicate. In un tale scenario di maggiore incertezza l’unica profonda convinzione è che il lavoro e l’azienda in primis entrano a buon diritto in quello spazio teorico definito come teoria della complessità e dell’approccio sistemico. E’ questo il bacino culturale e metodologico dove andare [...]

By |Giugno 15, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Lasciare andare, per andare avanti.

"Chi lascia la vecchia per la nuova, sa quello che lascia ma non sa quello che trova" Questo monito non soltanto suona bene, ma racconta anche la base di una difficoltà che conosciamo piuttosto bene. La difficoltà di lasciar andare. Ci risulta difficile lasciar andare perché il passato è noto, conosciuto, certo. In totale contrasto col futuro - ambiguo, oscuro, indefinito. Ma come facciamo a cambiare strada allora? Come facciamo ad innovare? Come facciamo ad evolvere? Priel Korenfeld Aziende che lavorano sempre allo stesso modo, anche quando i tempi cambiano. Realtà che riproducono da remoto tutto il marcio [...]

By |Giugno 8, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Di modelli e approcci decisionali.

Pratichiamo e conosciamo, anche se parzialmente, due modelli e le loro regole: Autocratico : una persona o un piccolissimo gruppo decide per tutti. Democratico : applica il metodo della maggioranza, l’opzione che riceve più voti, si può anche dire che “vince”, viene scelta come la decisione presa. Dico che li conosciamo parzialmente perché è raro che ci si soffermi a considerare le dinamiche che vanno creando, i comportamenti, che definisco emergenti, cioè che vanno a supportare le regole ma non sono espressamente richiesti dal metodo. Anni fa mi sono reso conto che usavo questi metodi per abitudine, come se fossero [...]

By |Maggio 26, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments

Il coraggio del vuoto, il potere delle domande, l’impatto della facilitazione: Federica Tonolli racconta un’esperienza di trasformazione

Quando Ilaria mi ha proposto di condividere la mia storia di trasformazione, ho accettato con grande piacere perché credo sia fondamentale diffondere esempi, esperimenti e progetti che abbiano a che fare con il cambiamento: le storie che raccontiamo e ci raccontiamo sono condizionanti. Mi chiamo Federica Tonolli, sono un’entusiasta facilitatrice in cammino con tante domande e, finalmente, poche risposte. Ho incontrato personalmente il cambiamento poco più di due anni fa e da allora sono in esplorazione di me stessa e del mondo. Federica Tonolli Non è facile mettere nero su bianco un processo tanto complesso e che è [...]

By |Maggio 25, 2021|Categories: Approfondimenti|0 Comments
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