La facilitazione per rafforzare il clima di squadra dopo lo smart working

Lo smart working e il lavoro a distanza possono incidere sul clima di un gruppo di lavoro. Sentirsi parte di un gruppo coeso, unito e con un obiettivo comune è frutto sia del lavoro quotidiano che dell’informalità e degli incontri alla macchinetta del caffè.

Come rafforzare il team dopo un periodo di smart working e l’ingresso di nuove persone?
In che modo alimentare le relazioni e aiutare tutti e tutte a sentirsi parte di un “noi”?

Siamo partite da queste domande per un percorso di team working dedicato!

Melania ha accompagnato Amref nel percorso di facilitazione attraverso:

• l’analisi dei punti di forza e delle difficoltà del team
• un lavoro sulle relazioni, per rafforzare il clima di fiducia reciproca
• un lavoro di scrittura collaborativa di una guida per le riunioni

L’analisi attraverso una survey è servita a preparare il terreno per il primo incontro dal vivo, quando le persone hanno lavorato grazie alla facilitazione sull’ascolto reciproco. Insieme il team ha celebrato i risultati raggiunti, l’ingresso dei nuovi membri e ha dialogato per far emergere le criticità. Il lavoro di confronto sulle difficoltà è stato possibile perché la facilitazione crea spazi sicuri di confronto in cui il conflitto non esplode.

Una volta affrontati i nodi il gruppo ha potuto collaborare con creatività per la creazione di un prodotto inedito: una guida per riprogettare le riunioni in base alle esigenze del team.